社群运营在我看来就是运营群内的积极分子，在这里给这个群体一个名字，叫核心用户。对于一个小公司来讲，其核心用户很可能就是他们的全部资源，换句话说就是用于各种冷启动实验的种子用户；对于大公司来讲，用户量太多多一个少一个可能都无所谓，所以嘛，就要对用户群做拆分。

这里暂且将这个群体拆分成普通用户和核心用户两类。如果划分出的用户很少，那就意味着他们所占整体数量的比重将会很低。如果是这样的话，运营的效果再好，起到的作用也很有限。反之，如果划分出的用户很多，那么运营的成本也会随之增多，对运营人员的能力和要求也会随之增加。

那么下面我们来看一下什么是社群运营。社群就是有共同属性（如爱好、地域）的人群集合。而社群运营就是通过运营手段，集合并活跃这些群体，使他们与产品有持续、多频的联系。

一．为什么要做社群运营：

1.解决运营覆盖用户量小，拓展空间狭窄的特点；

    2.解决运营人力、时间、能力有限的问题；

    3.解决官方的社群活跃度低的问题；

    4.调整运营对用户需求把握不到位的问题。

二．运营核心用户（先富带动后富，最终实现共同富裕）：

其实，做社群运营其实就是先运营核心用户，之后让核心用户引领普通用户成为核心用户的一种方式：

1.保证基本的活跃程度，保证每天用户都会自发的产生内容

核心用户可以理解为积极分子，将积极分子这一用户群体运营好了不仅可以保证社群的正常运转，还能让运营人获得充足的安全感（运营人员每天都在为了自己的KPI而奋斗着）。

2.保证可以直接对接用户获得反馈

有个做运营的朋友说得好：运营的作用就是连接产品和用户的纽带，他们应该是最懂用户的人。保持与他们的沟通，有利于团队不断迭代的产品更符合用户需求。除此之外，社群也是获取用户信息的重要渠道。核心用户同时也是产品的体验者或者是品牌忠诚的粉丝，他们提出的问题很有可能是产品的不足甚至是使用时一些不好的体验。只有保证他们活跃才会有更多的人愿意提供信息或者反馈给运营者。

3.核心用户有时候可以协助运营人员进行工作

运营人员平时的工作内容很多很杂。可以拿出其中一部分，在制定好目标和规范后，放权给核心用户去做以便分担运营的工作量。让用户参与运营工作中来，不仅可以获取用户的创意，还能够提升核心用户对社群和产品的忠诚度。

4.帮助打造自身品牌口碑

都知道“狗不理”是天津的老字号，是多少代人吃出来的品牌。虽然被台湾人买走了，但字号还是天津卫的那个字号。运营核心用户的理念也是一样的，他们认可的是你的产品，是你产品的粉丝，更有可能是你的付费用户。他们有可能会直接对外做各种传播，无论言论正面负面都可以影响身边的很多人。